Компания: частная медицинская клиника
Позиция: медицинская сестра
Начало проекта: 1 июня 2011 года
Завершение проекта: 15 сентября 2011 года
Описание проекта:
В наше агентство обратилась частная медицинская клиника с просьбой подобрать медсестру. В отношении требований к подбираемому специалисту все было достаточно стандартно. Единственное условие, которое поставил клиент – все кандидаты в рамках собеседования в нашем агентстве должны проходить тест на основе рисуночной методики, по результатам которого компания и будет приглашать кандидатов на собеседование. Более трех месяцев шел подбор медсестры, большинство соискателей отсеивалось по результатам теста. Три кандидата, которые успешно прошли рисуночное тестирование, в итоге были приняты в компанию, но каждый из них проработал в клинике не более 2 недель. Основной причиной ухода они называли несоответствие своих требований к месту работы тем условиям, которые предлагал работодатель (система и уклад работы внутри клиники, коллектив).
Для нас сложность подбора заключалась в том, что клиент не предоставлял интерпретацию результатов прохождения теста кандидатами, при этом все представленные на рассмотрение кандидаты соответствовали требованиям к профессиональному опыту и знаниям по их профилю. Поэтому возможность сравнить портрет кандидата по методике и оценку консультанта на совпадение было невозможно.
Когда стало понятно, что выбранный работодателем метод оценки кандидатов не работает, мы предложили проективные методики, которые стали в данной ситуации более эффективным решением. Мы предложили клиенту рассмотреть несколько кандидатов, которые «провалили» рисуночный тест, но соответствовали всем параметрам вакансии работодателя. В итоге один из кандидатов был принят на работу и продолжает успешно работать в компании.